突破思維提升自我—記國藥租賃4D領導力培訓
發布時間：2018-04-05 閱讀：32270
2018年3月31日-4月1日，人力資源部組織舉辦了國藥租賃《4-D卓越團隊領導力》訓練營，來自公司本部、國健資本、國藥保理等子公司和關聯單位的高管人員及部門管理人員共計53人參加了本次培訓。
4D領導力是一個坐標四個維度八項行為，以改變團隊背景為目的，培養卓有成效領導者的方法。它是由美國宇航局（NASA）科學家、天體物理負責人、哈勃望遠鏡項目負責人查理·勒佩林博士以卡爾·榮格的理論為基礎，用科學的方式，測評報告研發出來的一套完整的體系。課前我們首先進行了測評，根據測評結果對組織行為進行了解讀，并針對公司現狀進行了課程的制定。在第一天的課程里，我們學習了4D領導力的四個維度：綠色培養型、黃色包容型、藍色展望型、橙色指導型，并通過課堂實際演練，達到了了解自我、認知自我并提升自我的目的。第二天的課程里，我們學習了表達感激與欣賞、關注共同利益、包融、信守協議、100%的投入這幾項行為，并結合工作中實際遇到的問題，現學現用，就地解決實際問題。課程最后王總對本次培訓進行了總結，肯定了本次課程的意義，并要求大家一定要學著控制自己的情緒，不要讓自己的情緒影響自己的判斷，另外還要求我們抽取培訓中適合自己的知識點，活學活用，通過工作實踐，建立適用于自己的模型。
通過本次課程，我們學習先進的4-D團隊領導力管理理念，提升跨組織協同力，突破思維模塊化解決沖突，提升復雜問題的解決能力，提升自我認知，提高決策效率和質量，激發潛能，成績職業發展，完善個人領導力。未來，人力資源部將根據公司的發展要求，組織更好更實用的培訓課程。
